İç denetim metodolojimiz risk odaklı ve pro-aktif bir yaklaşımla işletmede oluşturulmaktadır. İç denetim metodolojimizde operasyonel denetim (faaliyet denetimi) en fazla önem verilen hassas bir denetim türü olarak ön plana çıkmaktadır. Özellikle, satın alma, nakit sistemi ve pazarlama-satış departmanları denetim faaliyetlerine özel önem verilmektedir.

İç denetim sürekli güncellenmesi ve kalite güvence geliştirme programlarının icra edilmesi gereken bir alandır. Bu çerçevede Uluslararası İç Denetim Standartları doğrultusunda da 5 yılda bir işletme iç denetim birimine yönelik kalite güvence geliştirme programının icrası ve iç denetim faaliyetlerinin değerlendirilmesi önem arzetmektedir.

İç Denetim Sistem Tasarımı Adımları

  • İşletmeyi ve işletme kültürünü tanıma
  • İç kontrol değerlendirmeleri
  • Organizasyonda iç denetimin yerini belirleme
  • İç denetim yönetmeliği hazırlama
  • Departman bazlı iç denetim rehberi hazırlama
  • Çalışma kâğıtları tasarlama
  • Riskli faaliyetlerin belirlenmesi
  • Riskli faaliyetlerin önceliklendirilmesi
  • Raporlama süreci